Para crecer con tu proyecto o empresa es imprescindible contar con un equipo de colaboradores competentes e involucrados.
Pero más importante aún es aprender a delegar.
Para delegar efectivamente hay que tener en cuenta varios factores, la mayoría de ellos tienen que ver con tu inteligencia emocional y las capacidades comunicativas.
Pero para poder delegar tareas efectivamente también es imprescindible crear procesos.
En este video te enseño los 10 pasos necesarios para crear procesos con tu equipo, para que luego puedas despreocuparte completamente de su correcta realización.
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Nos vemos la semana próxima porque emprender y triunfar lo hacemos juntos.
Un Abrazo,
Julio
#liderazgo #delegar #emprenderytriunfar