Delegar. La utopía para muchos empresarios.
Suena tan fácil (mandar, ordenar,..) y a la vez parece muy difícil confiar en que lo harán bien.. Para delegar necesitas aptitudes, conocimientos e inteligencia emocional como líder.
Pero a nivel operacional todo empieza por crear procesos. No puedes delegar ninguna tarea, si no existe un mapa y lista que ordena cronológicamente todos los pasos que el colaborador tiene que realizar hasta completar la tarea exitosamente.
Crear procesos es más que crear una lista de tareas, por lo tanto en este podcast explico los 10 pasos principales para crear procesos efectivos y empezar a delegar eficientemente.
Puedes ver el video completo aquí: https://youtu.be/EpC6zclnob8
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